創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平臺
隨著Uber和Instacart等企業(yè)獲得了巨大的成功,很多人都開始想要親自創(chuàng)建一家在線按需服務(wù)企業(yè)。在很多人眼中,這種服務(wù)能夠立刻為服務(wù)提供方和服務(wù)接收方搭建起一個溝通的橋梁,讓雙方各取所需。要讓你
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本文作者Joe Robinson 是《Work to Live》一書的作者。他是生產(chǎn)力和壓力管理領(lǐng)域里的著名專家、演說家,也是培訓(xùn)與顧問網(wǎng)站W(wǎng)ORKTOLIVE.INFO旗下的專業(yè)培訓(xùn)師。 有了堅定的
Michael Amberg一直以來都想自己創(chuàng)業(yè)。在找項目時,他放棄了自己擅長的銷售領(lǐng)域,而把目光轉(zhuǎn)向曾經(jīng)的志愿者經(jīng)歷。他說:“我以前在教堂和小孩子們一起共事過,那時我就知道這才是我的熱情所在?!?最
無論是蘋果App Store,還是谷歌的Play Store,人們總是會發(fā)現(xiàn)無數(shù)創(chuàng)新獨特的移動App。但是,創(chuàng)意只是萬里長征的第一步,開發(fā)一款移動應(yīng)用的過程其實并不容易,有時甚至?xí)屓烁械骄趩嗜f分。因
Edith Yeung是知名孵化器500 Startups旗下微型基金500 Mobile Collective合伙人,她介紹了一些方法,幫助初創(chuàng)公司快速獲取早期用戶,并利用用戶實現(xiàn)盈利。 一、如何獲
/關(guān)于作者: Alex Chuang是溫哥華領(lǐng)先的科技孵化器—創(chuàng)業(yè)學(xué)院的共同創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略官。Alex同時是一個企業(yè)家,UX設(shè)計師,同時也是一個成長中的黑客。 以下幾個策略可供新興創(chuàng)業(yè)者們參考,然而
(上圖是2013年一輛Lyft汽車,車頭前面有著醒目的粉色胡子,這輛汽車正行駛在舊金山的Market Street上。Lyft是Uber在美國的最大競爭對手,據(jù)悉他們已經(jīng)獲得了中國滴滴快的支持) 如今
很多令人鼓舞的企業(yè)家都可以說是天生的企業(yè)家,生命中沒有其它事能滿足他們。他們不會滿足于成為企業(yè)員工,追隨者或消費者,而是想創(chuàng)造,建立自己的企業(yè),并在整個過程中充滿激情。 以下是天生的企業(yè)家具備的50個
未來幾天,你將聽到一些對新iPhone缺乏革命性升級的批評。本周三,舊金山的新聞發(fā)布會上,蘋果宣告其最新的智能手機iPhone 6S和 6S Plus僅僅添加了少量幾個新特性,包括一個壓力感應(yīng)屏、更好
書籍《開始你的自主創(chuàng)業(yè)》(Start Your Own Business)是由Entrepreneur Media公司的員工所寫,他們引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者走過成立公司的關(guān)鍵幾步,然后幫助創(chuàng)業(yè)者度過開始創(chuàng)業(yè)的前三