大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)于10月8日聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布達成戰(zhàn)略合作，共同成立新公司“新美大”?！靶旅来蟆睂嵤┞?lián)席CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤同時擔任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長，兩家公司將保留各自品牌和業(yè)務獨立運營，包括以團購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務。

　　我們先來看一下來自美團CEO王興的內部郵件：

　　我們再來看下來自大眾點評CEO張濤的內部郵件：

　　大眾點評和美團是國內O2O市場上體量較大的兩個公司。那么這兩家體量大的公司是為什么要合并呢?創(chuàng)投時報認為：

　　資源互補是推動兩者合并的內在原因

　　兩大巨頭的業(yè)務、資源互補性強是推動雙方合并的重要因素。雖然都定位于本地生活服務，但實際上側重點有差異，兩家公司的互補程度強。大眾點評對生活服務電商的邏輯是從內容、服務到交易優(yōu)惠，行業(yè)擴張的原則是通過高頻的餐飲帶動低頻的美妝、婚慶等;美團則重交易，美團的‘T型戰(zhàn)略’即以團購的方式切入酒店、餐飲、電影等領域，如果兩者合并，在部分商戶資源方面會有重疊，但是高頻與低頻的業(yè)務切入有所不同，確實能形成強大的互補效應，在本地生活服務中大展身手。

　　合并之后能夠帶來明顯的邊界效應

　　百度正在通過百度糯米向O2O領域發(fā)力，在200億資金的推動下，百度糯米成長的速度很快，正在不斷的分食美團和大眾點評的市場份額，一旦合并，新美大公司就能更全力的應對來自百度的挑戰(zhàn)。當然除了百度，同樣還有來自阿里巴巴和騰訊的挑戰(zhàn)。

　　資本寒冬來臨之際，O2O原有的燒錢模式難以繼續(xù)

　　做強O2O要求重資金投入的商業(yè)模式，要求創(chuàng)業(yè)公司需要有更快的業(yè)務發(fā)展成績，更快的融資速度。美團與大眾點評一直在資本領域暗戰(zhàn)，在資本寒冬到來之際，如此暗戰(zhàn)之舉不宜長期存在，如果一旦合并，估值很快就會接近200億美金，更重要的是，合并之后的企業(yè)在市場上將更加具有領先地位，更容易獲得大筆的融資。

　　那么，我們來看下美團、大眾點評融資線路圖

　　美團：

　　2010年3月，獲得天使投資人王江的種子投資;

　　2010年8月，獲得了紅杉資本1200萬美元A輪投資;

　　2011 年7月，獲得阿里巴巴、紅杉資本、北極光、華登國際等5000萬美元的B輪融資;

　　2014年5月，美團宣布獲得3億美元C輪融資，領投機構為泛大西洋資本，紅杉資本和阿里巴巴跟投，估值達40億美元;

　　2015年1月，美團網(wǎng)完成D輪總額7億美元的融資，估值達到70億美元。

　　大眾點評：

　　2006年，紅杉資本的首輪100萬美元投資;

　　2007年，Google投資400萬美元;

　　2011年，摯信資本、紅杉資本、啟明創(chuàng)投和光速創(chuàng)投聯(lián)合1億美元的投資;

　　2012年，第四輪融資6000萬美元;

　　2014年，騰訊4億美元戰(zhàn)略投資大眾點評，獲得20%股份;

　　2015年，獲得包括騰訊、淡馬錫控股、萬達集團和復星集團的8.5億美元融資。

　　-------------------------11月15日更新--------------------------

　　關于此次美團和大眾點評合并中有三個最為核心的關鍵詞：

　　1，對等合并。此次美團和大眾點評的合并是對等合并，且投資人也有不同的換股比例。合并之后，兩家公司在新公司的董事會將占據(jù)同等席位。

　　2，聯(lián)席CEO。在合并之后的新公司，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將有共同的話語權，共同擔任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。

　　張濤和王興將各自獨立負責相關業(yè)務，同時向新公司的董事會匯報，重大決議在董事會層面完成。同時，新公司將在上海和北京設計雙總部運營。

　　3，獨立運營，高頻內部競爭。新公司將定位于連接人與服務。

　　某種程度上，美團和大眾點評的合并方案與趕集和58同城的合并交易類似。當初，趕集與58同城是采用約5:5換股的形式進行，但58同城的股東層面則花費更多資金。

　　-------------------------11月21日更新--------------------------

　　合并之后，O2O的競爭依然存在

　　今年10月8日，大眾點評網(wǎng)與美團網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布聲明達成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司，這家估值達到150億美元的新公司業(yè)務涵蓋餐廳點評、電影片訂購等本地服務。此外，由于餓了么曾引入大眾點評戰(zhàn)略投資，餓了么和新的美團點評的競爭關系也陷入尷尬境地。

　　合并后兩家公司表示，在人員架構上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務獨立運營，包括高頻到店業(yè)務，同時會加強優(yōu)勢互補和戰(zhàn)略協(xié)同，推動行業(yè)升級。

　　兩家公司業(yè)務上的高度重合畢然會經(jīng)歷整合的過程，而對于地推員工來說，二者只是戰(zhàn)略層面的合作，并沒有在地推這樣的基礎工作上發(fā)生太大改變，但以前的競爭激烈程度會弱化一些。

　　一位餐廳老板對記者表示，隨著美團和大眾點評的合并，他感覺到二者“不像以前打的那么激烈，但競爭肯定還是會存在的，畢竟這些地推人員的業(yè)績會體現(xiàn)到他們的實際收入上?！?/p>

　　對于地推這個職業(yè)，不同公司有著不同的稱呼，業(yè)務的介入程度也不盡相同。

　　據(jù)了解，大眾點評、美團把線下地推團隊稱為“地推”，主要負責簽約新商家，公司則有專門團隊負責為這些簽約商家提供物料方面的支持，比如餐廳內的宣傳海報、餐盒等宣傳品，以及籌劃促銷活動;

　　百度外賣和百度糯米則將地推稱為“BD經(jīng)理”(或商圈經(jīng)理)。相對于大眾點評和美團，百度外賣和百度糯米的BD經(jīng)理除了簽約新商家外，還要負責自己管轄片區(qū)內商家的經(jīng)營情況，比如流水、單量、平臺內排名等等。

　　-------------------------11月22日更新--------------------------

　　美團與大眾點評合并的前世今生

　　據(jù)了解，在團購大戰(zhàn)最猛烈的時期，即從2013年7月開始，雙方曾多次接觸談及5：5對等合并事宜，在對等合并的基礎上，雙方確實就一些合并的條款進行過商談，但是最終沒有談攏。

　　剛開始是大眾點評不同意，因為那時候點評更加強勢，后來千團大戰(zhàn)逐漸結果，美團在團購市場占據(jù)上風，美團又不愿意就一些條款讓步。于是，談判最終在2014年10月徹底關閉。此后，雙方直到本次正式合并的談判前，沒有進行過任何形式的接觸。

　　現(xiàn)在來看，2014年10月前后可以說是美團的市場環(huán)境最好的時期。從2015年開始，大眾點評借閃惠不斷搶占市場份額，在一線城市全面領先，且在年底前能實現(xiàn)餐飲市場整體翻盤，而美團則陷入了融資不利等傳聞之中。

　　直到今年9月底，雙方開始進入閃電式合并談判之中。據(jù)悉，這一次的合并主動方應該是美團方面。兩家合并路可謂一波三折，從點評強勢美團弱勢，到美團強勢點評弱勢，再到點評強勢美團弱勢，終于牽手到一起。

　　結語：可以肯定的是，此次人事調整將對新公司未來的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。就雙方從業(yè)務到團隊以及文化的上看，其完美融合難度不小。王興的美團系強勢入駐新公司的重要業(yè)務和團隊管理并占據(jù)主導地位。雖說對新公司的融合產(chǎn)生極大的推動，但張濤的點評系淡出權力控制體系似乎已成事實。以王興雷厲風行的決斷和強勢，點評系被美團系完全“吃”掉的可能性很大。