創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平臺(tái)
“我太累了?!?就因?yàn)檫@句話我的多少份論文初稿在襁褓中夭折。 這個(gè)理由幾乎成為我所有工作失敗的理由,簡(jiǎn)直太好用。但一個(gè)借口好用并不代表它值得用。我總是覺(jué)得自己一會(huì)兒腦子會(huì)更加清醒、精神更加充沛,而“我
閱讀更多...
想白手起家成為百萬(wàn)富翁絕不是一件容易的事情,但的確有人實(shí)現(xiàn)過(guò)這樣偉大的壯舉。事實(shí)上,無(wú)論你身處什么行業(yè),只要能夠按照前人經(jīng)驗(yàn),并且堅(jiān)持遵循一定規(guī)律,都有可能從零起步獲得成功。當(dāng)然,如果你能做到本文中提
三年前,Medium首次發(fā)布了beta測(cè)試版,當(dāng)時(shí)他們的Logo是一個(gè)大寫粗體,黑底白色的“M”,這個(gè)字母選用的字體是源于Stag字體的“slab-serif字體”。 作為一個(gè)Logo,雖然它簡(jiǎn)單、高
品牌對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是最為重要的一方面,不論是大企業(yè)還是小企業(yè),零售商還是B2B。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中,有效的品牌策略無(wú)疑能給企業(yè)帶來(lái)重大的優(yōu)勢(shì)。然而,“品牌”到底是什么意思?它又如何影響像你的公司這樣
我至今還記得在網(wǎng)絡(luò)上看到的這樣一個(gè)場(chǎng)面,在第一代iPhone發(fā)布的時(shí)候,喬布斯手拿著iPhone,用滾動(dòng)的方式來(lái)向大家展示手機(jī)中的音樂(lè)庫(kù),那種“絲般順滑”的操作方式征服了在場(chǎng)的每一個(gè)人,在很多人看
從沒(méi)人說(shuō)過(guò)創(chuàng)業(yè)很容易。每天都似乎有千千萬(wàn)萬(wàn)的困難擺在眼前。那些否定的言論以及繃緊的預(yù)算足以讓普通人打退堂鼓。 但你不是普通人:你是創(chuàng)業(yè)者。這就是說(shuō),即使創(chuàng)業(yè)不易,你依然要邁步向前。 然而,
我們剛剛經(jīng)歷了讓人刻骨銘心的一周。7天之前,我們?cè)贛akerfaire上發(fā)布了 這個(gè)產(chǎn)品。在僅僅一周的時(shí)間里,我們就獲得了500萬(wàn)美元的產(chǎn)品預(yù)購(gòu)訂單。通過(guò)研究,我們發(fā)現(xiàn)在我們之前,有史以來(lái)眾籌最成
筆者從2011年開(kāi)始,共募集到了1.25億美元投資,看看他的融資路演必殺技吧,或許對(duì)你的融資之路有所幫助。 登上融資路演的舞臺(tái)不是一件容易的事情,尤其是當(dāng)你第一次嘗試去做這件事的時(shí)候。如果你是
見(jiàn)到黃繼新的時(shí)候,我注意到他左手無(wú)名指上的戒指,這位知乎聯(lián)合創(chuàng)始人上一次成為話題焦點(diǎn)還是因?yàn)槌蔀榉钦\(chéng)勿擾的男嘉賓。 在知乎上有個(gè)提問(wèn)是如何看待黃繼新在非誠(chéng)勿擾上表現(xiàn),獲得點(diǎn)贊數(shù)最多的一個(gè)答案便是:“知
樂(lè)視宣布拿下英超(香港)版權(quán)2天后的9月24日,這家中國(guó)內(nèi)地的互聯(lián)網(wǎng)公司再次舉行了一場(chǎng)電視發(fā)布會(huì)。在會(huì)上,負(fù)責(zé)樂(lè)視電視業(yè)務(wù)的樂(lè)視致新總裁梁軍放出“狠話”,2016年樂(lè)視要拿下30%的中國(guó)內(nèi)地電視市場(chǎng)份