“他是一個充滿魅力且崇尚道德的人”，這是外界對Lowercase Capital的創(chuàng)始人Chris(@sacca)的評價。對于他的技術(shù)組合的能力無人質(zhì)疑，同時他在風(fēng)險偏好方面也具有令人驚異的辨識能力，憑借于此，他成功地實(shí)現(xiàn)了對許多企業(yè)的投資，為人熟知的企業(yè)有Uber、Twitter、Instagram、Kickstarter等等。

Chris在Jack Dorsey的Twitter、Travis Kalanick的Uber、Kevin Systrom的Instagram中都扮演著重要的角色。

但對他來說，事態(tài)的發(fā)展并非總是能為他左右。1998年，Chris帶著他籌集到的資金，開始創(chuàng)立公司，同時還建立了一個對沖基金。然而僅僅在一周的時間里，他失敗了，這次不僅失去了所有的資金，還面臨著400萬美元債務(wù)。那一年，他才二十五歲。然而，在他的努力下，五年之后事業(yè)回到了正軌。創(chuàng)業(yè)初期的教訓(xùn)使他明白了這樣一個道理：“只有當(dāng)你的個人價值為0的時候，才能在未來擁有無數(shù)的可能性?！?/p>

時間：9月23日

地點(diǎn)：位于Marina del灣畔的JibJab工工作室，Chris和Jefferson Graham正在接受USA Today的直播采訪，這次訪談籌集到的所有款項(xiàng)將捐贈給慈善機(jī)構(gòu)。

這次的訪談的主要精神在于四個方面：

1）對于創(chuàng)始人而言

?成為一名擅于講故事的人：應(yīng)當(dāng)擅于向媒體進(jìn)行自我推銷，進(jìn)而推銷自己的產(chǎn)品。同時，擅于向投資人、員工、特別是客戶展示自己的眼界。Chris有一個從事律師行業(yè)的父親和從事喜劇演員的弟弟，Chris自小耳濡目染，在他們的影響下，形成了出眾的講故事的能力。

“擅于講述，這是我們在籌集資金、招聘甚至進(jìn)行企業(yè)宣傳等一切工作的基本能力。—?Chris Sacca

杰出與平庸的創(chuàng)始人的區(qū)別在于——他們不喜歡使用條件式的語言：有的創(chuàng)業(yè)者在描述其產(chǎn)品的時候，喜歡用未來式的語言來闡述。之前，Chris在回顧Instagram的產(chǎn)品推介時提及，在Instagram的創(chuàng)業(yè)初期，Kevin Systrom早就完成了對一切程序的編碼，并提出實(shí)現(xiàn)五千萬用戶的計(jì)劃。因此，他收到了來自創(chuàng)業(yè)社區(qū)的支持，但是Chris卻對Kevin的產(chǎn)品價值觀持懷疑態(tài)度。
? 對自己的定位和競爭對手進(jìn)行充分的了解：這包括跟產(chǎn)品相關(guān)的每一個直接或間接的競爭對手。事實(shí)上，自己對未來的恐懼只有自己才知道。因此，即使面臨著來自像Amazon這樣強(qiáng)大的對手的威脅時，也不要感覺到驚慌失措，就像Travis從來沒有懷疑過Uber在交通運(yùn)輸方式改革歷史上的地位。

“ 知道如何吸引用戶的眼球：首先要了解用戶為什么會青睞你的產(chǎn)品，以及將其推薦給其他用戶的動力何在。

? 讓投資者有一種“機(jī)會稍縱即逝”的感覺：通過使投資者對初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行估值，增加投資者的信心。在這個過程中，有很多的心理因素。對于投資人來說，“稍縱即逝”的機(jī)會是最大的隱患，因?yàn)樗麄儾幌胍驗(yàn)橐粫r的猶豫，而錯過了像Slack、 Uber甚至Airbnb這樣良好的投資商機(jī)。

2) 對于Twitter的CEO而言

這個事件開始于Graham對于為什么董事會沒有重新選舉CEO的疑問?！岸聲F(xiàn)在面臨著很尷尬的局面，而且現(xiàn)在情況很糟糕，做出的決定也是十分不盡如人意，”

然而，Chris說，其實(shí)這一點(diǎn)也不奇怪，他認(rèn)為Jack Dorsey應(yīng)該繼續(xù)擔(dān)任CEO。

“我認(rèn)為大家都應(yīng)該知道結(jié)果應(yīng)該是什么樣子的，Jack作為前任首席執(zhí)行官、發(fā)明者和創(chuàng)始人，理應(yīng)對這家公司的運(yùn)作進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)。他的能力不容置疑，對于CEO的職位，他當(dāng)之無愧?！?/p>

Chris表示，將相關(guān)的創(chuàng)始人聚集到一起才是正解，因?yàn)榘讶瞬刨Y源留在公司才是當(dāng)務(wù)之急。在十二月左右，Twitter的首席執(zhí)行官Dick Costolo向董事會遞交了辭呈，并且在大約十個月之后才能夠恢復(fù)職位。

Chris認(rèn)為，這個決定對于一個Twitter的資深粉絲和用戶來說，并不是一個好消息，但Chris認(rèn)為，Dick的決定一定有其自己的道理，相信他最終也會得到自己想要的東西。

3) 對于早期投資者而言

? 對每筆成功的交易都感到驕傲：Chris認(rèn)為，完整性和倫理性對于公司發(fā)展是十分重要的，并且提及，他唯一的伙伴Matt也與他有著同樣的看法。另外，他還認(rèn)為，每天晚上都擁有一個好的睡眠，才有助于做出正確的決策。

? 給自己一個機(jī)會，充實(shí)自我：根據(jù)福布斯排行榜的估值，他的凈資產(chǎn)達(dá)12億美元，但他并沒有利用這些資金來進(jìn)行自我投資，因此導(dǎo)致了屢敗屢戰(zhàn)、屢戰(zhàn)屢敗的局面。

4) 對于多樣性而言

?如果被問到：在厄瓜多爾的學(xué)習(xí)體驗(yàn)使你看待世界的方式上受到了怎樣的影響？這些影響到了你對公司的投資嗎?

“其實(shí)，最受影響的方面是招聘…對于一個從來沒有在國外生活或?qū)W習(xí)體驗(yàn)的人來說，他們的眼界通常是有限的，而這樣有限的眼界常常使他們對于外界的變化無所適從，進(jìn)而影響到了他們的心態(tài)?！?/p>

回憶起谷歌公司的員工對于微軟導(dǎo)致的瑣事而抱怨時，Sacca會為此感到生氣和沮喪。在炎熱的夏天發(fā)展中國家的人們正在面臨沒有干凈的水、廁所和食物的狀況，而享受著室內(nèi)的冷氣同事們卻對此嗤之以鼻。這一點(diǎn)令他很失望。

“我永遠(yuǎn)與辛苦工作的人們站在一起?！薄猄acca

他在生活中給予了許多人以幫助，同時他十分了解那些需要幫助的人的身心狀態(tài)。這可能就是為什么他經(jīng)常向Charity Water進(jìn)行慈善捐助的原因。對于創(chuàng)業(yè)者們來說，你的客戶有著不同的性別，也可能來自不同的宗教和社會經(jīng)濟(jì)背景。因此，對于一個想要大干一番事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，謙遜和同情心將顯得如此重要。

（編輯：Zoey)