創(chuàng)業(yè)成敗論:艱辛和運氣的合體 成功是一小撮人的福利
如今在創(chuàng)客圈一種思潮逐漸蔓延,包括很多投資人和企業(yè)家都在宣揚一種觀點,如今是創(chuàng)業(yè)的好時代。持這個論點的人相信,國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的迫切、政策利好的支持、資本圈的狂熱,這三個優(yōu)勢因素組成了現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)好時代。90后創(chuàng)業(yè)一族的崛起,屌絲逆襲故事的媒體渲染,加之小米、陌陌、餓了么等一大批新興的小巨頭公司。這些案例似乎都證實了創(chuàng)業(yè)好時代來臨了,然而這種觀點卻忽略了一個基本事實——創(chuàng)業(yè)不存在好壞,它只有勝敗。
今年6月份,被奉為新的創(chuàng)業(yè)神話人物的雷軍與萬通控股董事長馮侖以及SOHO中國董事長潘石屹圍繞當下的創(chuàng)業(yè)進行了一番對話。在這場“潘談會”上雷軍一句“創(chuàng)業(yè)不是人干的事,是阿貓阿狗干的”引起了很大爭議。這句話道出了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),創(chuàng)業(yè)是一種痛苦的歷練過程,也許時代會有好壞,但創(chuàng)業(yè)不分好時代和壞時代。在同一條起跑線上,能最后勝出的創(chuàng)業(yè)者總是少數(shù)。
創(chuàng)業(yè)不存在好時代和壞時代,尋求安逸的人從來都不適合創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)是一件苦差事
互聯(lián)網(wǎng)是一個造夢機,短短十余年間,BAT的崛起激勵了無數(shù)年輕人欲通過創(chuàng)業(yè)去改變命運。然而卻從來沒有人思考過,在BAT創(chuàng)業(yè)過程中那些不為人知的艱辛和運氣,阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初始團隊僅18個人,而騰訊QQ創(chuàng)始人馬化騰曾多次陷入想賣掉公司卻面臨無人接盤的窘境,百度的創(chuàng)業(yè)史同樣充滿坎坷,2000年百度剛成立就碰到了互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,直到2003年才找到盈利模式。更多的是,在這些光鮮者背后數(shù)不清的無聞失敗者。
創(chuàng)業(yè)是個苦差事,即使如雷軍這樣自1998年就擔任金山總裁的互聯(lián)網(wǎng)老兵,在小米模式獲得成功后對創(chuàng)業(yè)仍然心有余悸。首先創(chuàng)業(yè)就是一種責任,拉起隊伍向著一個共同目標前進,一個創(chuàng)業(yè)者面對的是對團隊的責任。其次創(chuàng)業(yè)沒有正確答案,正因如此造成了當下勝利學(xué)盛行,無論多么冷落的書店里總有那么幾本教你如何創(chuàng)業(yè)的書,但真正的創(chuàng)業(yè)是沒有正確答案的,公司從小做大的過程,每一個決策都可能產(chǎn)生無數(shù)結(jié)果(誰都明白的成功之路上一定人滿為患)。最后創(chuàng)業(yè)是殘酷的,勝利總是讓人欣喜,但失敗卻赤裸裸的不講任何情面。
創(chuàng)業(yè)是件苦差事,就是因為它的艱辛,勝利的果實才如此甘甜。但誰都無法回避的一個問題,勝利者的驕傲是建立在失敗者的痛苦之上。無論哪個時代,成功的總是少數(shù)。
好時代or壞時代?
回過頭來反問:這是個創(chuàng)業(yè)的好時代嗎?
2014年9月,李克強總理在夏季達沃斯論壇開幕式發(fā)表講話稱,要借改革創(chuàng)新的“東風”,推動中國經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。2015年,“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”被正式寫入政府工作報告,3 月上旬,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》,部署大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作,明確了重點構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間,降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻等八個方面的任務(wù),也被稱為“國八條” 。
這些都是政策上對創(chuàng)業(yè)的好消息,讓人相信這是大眾創(chuàng)業(yè)的利好的來源。
然而,持這種觀點的人卻忽視了一個問題,大環(huán)境的利好對每個人都平等的,是否處于資本寒冬的低谷時期,對創(chuàng)業(yè)者來說起跑線仍然相同,該遇到的困難一樣遇到,該擔起的責任一樣需要承擔,創(chuàng)業(yè)好時代從來都不存在。只有適合的創(chuàng)業(yè)者,沒有幸運的創(chuàng)業(yè)者。拿改革開放后第一批下海的成功人士來說,那個時代雖然并沒有人提出這樣的口號,如果按照樂觀者的標準一樣是好時代。而九十年代末期的互聯(lián)網(wǎng)第一波創(chuàng)業(yè)潮也同理,第二波、第三波創(chuàng)業(yè)潮都可套用。但幸運的是時代,絕不是創(chuàng)業(yè)。
之所以有創(chuàng)業(yè)不存在好時代和壞時代的發(fā)問,就是要警醒創(chuàng)業(yè)者一定不要受輿論的誘導(dǎo)。打個比方,近期中國股市算是好時代還是壞時代?大多數(shù)人會回答這是個股市壞時代,假如將時間線以十年為計,十年后再回頭審視恐怕我們就要有一個新的看法,1990年12月19日,上海證券交易所基日指數(shù)為100點。1994年7月20日,深圳證券交易所基日指數(shù)定為1000點。
好和壞總是相對的,過于渲染樂觀情緒對創(chuàng)業(yè)圈的健康發(fā)展并沒有太多益處。
成功總是一小撮人的福利
如今社會有種思潮蔓延,許許多多原本默默無聞的人開始謀劃了創(chuàng)業(yè)藍圖,本人也聽過很多天馬行空的“好”項目,作為懷疑精神的擁躉者,總會對這些看似不靠譜的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃提些意見,然而這種好心似乎并沒有受到友好的回應(yīng)。許多本來感情不錯的朋友,因為我的質(zhì)疑而關(guān)系產(chǎn)生間隙。在這個創(chuàng)業(yè)狂熱的時代里,不同聲音最不讓人討喜。
創(chuàng)業(yè)是獨木橋,過到河對岸的總是少數(shù)。這是一個基本事實,然而狂熱會讓人忽略這個基本。還記得最早的創(chuàng)業(yè)狂熱是2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前,隨便搭一個網(wǎng)站就能隨隨便便拉到百萬投資(那年頭的百萬的價值比今天高多了),我在上學(xué)時一輩子務(wù)農(nóng)的父親就萌生過做一個網(wǎng)站發(fā)財?shù)哪铑^,而就在去年他才剛學(xué)會用手機上QQ。
作為一個常寫些文字的普通人,我至少被拉進過近百位數(shù)字的網(wǎng)站里發(fā)表內(nèi)容,包括在家待業(yè)的青年到互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的高管,在他們的眼里建立一個網(wǎng)站就擁有了一個美好的未來,這種就像彩民購買彩票一樣的浮躁心態(tài),充斥了我生活的每個時間段。然而這種現(xiàn)象并不健康,認識不清本質(zhì)的盲目創(chuàng)業(yè),是一種赤裸裸的賭徒心理。如今創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域不乏各種運氣造就神話的故事,但這對一個國家正常的經(jīng)濟走向并沒有太多好處。
成功總是一小撮人的福利,認清創(chuàng)業(yè)存在風險而不僅僅是期待命運之神眷顧,才有資格去嘗試成功,即使一個擁有大智慧的創(chuàng)業(yè)者,在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下,成功仍然不是一個簡單的事情。
對創(chuàng)業(yè)者的忠告:創(chuàng)業(yè)前你需要考慮的幾個問題
第一,創(chuàng)業(yè)前請先確定無后顧之憂。賭徒心態(tài)在任何一個領(lǐng)域都是存在的,最直觀的是股市。今年中國股市經(jīng)歷了一次大起大 落之后,證監(jiān)會緊急發(fā)布《關(guān)于清理整頓違法從事證券業(yè)務(wù)活動的意見》對開立虛擬證券賬戶,借用他人證券賬戶、出借本人證券賬戶,代理客戶買賣證券等行為進行清理。在這次股市動蕩下,很多中產(chǎn)階層破產(chǎn),其中一小撮利用杠桿配資炒股的人,為家庭造成了難以想象的災(zāi)難。所以一個創(chuàng)業(yè)者在準備創(chuàng)業(yè)之前,首先要確定自己無后顧之憂,否則一旦失敗就對自己和家人帶來難以想象的后果,這種創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)也罷。
第二,創(chuàng)業(yè)應(yīng)建立在對該領(lǐng)域有一定了解之上,而不是因為相信這是個創(chuàng)業(yè)好時代,所以為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈里有一些創(chuàng)業(yè)老油條,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成了他們的職業(yè)。英國經(jīng)濟學(xué)家亞當?斯密的《國富論》中曾有“看不見的手”的隱喻,任何違背事實的經(jīng)濟規(guī)律都會被這只“看不見的手”糾正,也許在多方因素下如今創(chuàng)業(yè)變成了一件快速致富的捷徑,但隨著時間推移,這種違背經(jīng)濟學(xué)基本規(guī)律的現(xiàn)象一定會被糾正。如果,創(chuàng)業(yè)者僅僅是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),未來的懲罰也許會剝奪持這種心態(tài)創(chuàng)業(yè)者收獲的財富。
第三,做一個有理想的創(chuàng)業(yè)者,商品的出現(xiàn)是因為人有交換物品的需要而產(chǎn)生。商業(yè)的本質(zhì)是為了服務(wù)人類本身,雖然在中國古代商人一直不被主流社會認可,但商業(yè)為人類服務(wù)卻是不爭的事實。所以創(chuàng)業(yè)是一件利于社會的事,一個沒有理想的創(chuàng)業(yè)者,是無法為別人提供價值,無法為別人產(chǎn)生價值,也就難以獲得最后的成功。
最后,創(chuàng)業(yè)者要謹記一旦決定創(chuàng)業(yè)就要堅持下去,如果過于迷信這是個創(chuàng)業(yè)的好時代論調(diào),一旦大環(huán)境遇冷,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)者則會快速的潰敗。然而,許許多多大公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷證明,勝利往往就是是否堅持到最后一刻。以互聯(lián)網(wǎng)第一次泡沫破滅為例,當時中國大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司靠提供無線增值業(yè)務(wù)(SP)堅持下來,才有了今天互聯(lián)網(wǎng)的百花齊放。
套用一句話,創(chuàng)業(yè)不是請客吃飯,這不是一件簡單的事,在唱高創(chuàng)業(yè)好時代來臨時,創(chuàng)業(yè)者要時刻警惕,創(chuàng)業(yè)沒有好時代,當你明白了成功不能靠運氣的事實后,也許你已經(jīng)具備去創(chuàng)業(yè)的資格了。
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