今日獲悉，注于搭建汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的'魯師傅"于2015年5月獲得樂堯創(chuàng)投和配件行業(yè)龍頭共同投資的400萬天使融資。

　　魯師傅汽車后互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以線下加盟的方式通過實(shí)體作業(yè)車為車主提供上門保養(yǎng)、快修、換胎等服務(wù)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有米其林馳加等企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，已獲得配件行業(yè)龍頭的天使輪融資。

　　魯師傅的商業(yè)玩法其實(shí)是B2B2C，通過和線下實(shí)體加盟店合作，由加盟店為用戶提供到店預(yù)約、上門服務(wù)和路況救援。而魯師傅為加盟商提供移動(dòng)服務(wù)車和訂單平臺(tái)。簡單來說，通過為商家提供移動(dòng)門店車和訂單平臺(tái)，讓線下門店實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。

　　移動(dòng)服務(wù)車的概念一句話概括就是“移動(dòng)門店”，每一輛移動(dòng)服務(wù)車中都擁有一整套集成化工具耗材，可以拆裝輪胎，做一些簡單的維護(hù)修理。當(dāng)門店生意興隆的時(shí)候甚至等于多了一條生產(chǎn)線。而且魯師傅提供的都是電動(dòng)汽車，不僅擴(kuò)大了救援范圍，降低了維修費(fèi)用，還通過服務(wù)車這樣的移動(dòng)門店擴(kuò)大了商戶的維修半徑。

　　在魯師傅移動(dòng)服務(wù)車的屬性來看絕對(duì)是道路救援最有效的武器，車輛自身配置整套標(biāo)準(zhǔn)化工具，可以輕松應(yīng)對(duì)大部分問題。通過系統(tǒng)為遇到問題的車主指派距離最近的救援車。道路救援作為入口，不僅可以解決車主棘手的問題，還能有效轉(zhuǎn)化成服務(wù)商的客戶。

　　除了道路救援以外，魯師傅的平臺(tái)另一個(gè)主要服務(wù)在于到店預(yù)約，傳統(tǒng)到店體驗(yàn)最不好的一點(diǎn)在于你前方等待的客戶永遠(yuǎn)是不確定的狀態(tài)，訂餐平臺(tái)美味不用等就是基于人們訂餐的痛點(diǎn)進(jìn)行線上排隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。

　　說起汽車后市場這個(gè)萬億級(jí)市場的蛋糕，會(huì)繼續(xù)產(chǎn)生像即將掛牌新三板的諸葛修車網(wǎng)那樣的優(yōu)秀公司，同時(shí)隨著像上線不足一年的汽車后市場B2B平臺(tái)“喜汽貓”、汽車后市場O2O服務(wù)公司“我愛洗車”退出歷史舞臺(tái)等一大批上門洗車、維修的O2O企業(yè)的倒下，資本已經(jīng)對(duì)入場持有一種相對(duì)觀望的姿態(tài)。但其實(shí)一個(gè)萬億級(jí)規(guī)模的市場不僅僅代表天花板高，市場空間容納性強(qiáng)。深究原委，可以看出一個(gè)如此大的蛋糕，說明行業(yè)內(nèi)不同細(xì)分領(lǐng)域都存在著巨大的商機(jī)，并且存在著互聯(lián)網(wǎng)改造的不同可能。