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先烈:拼車鼻祖Sidecar于2015年12月31日停止

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  2016年1月1日早間消息,共享經(jīng)濟(jì)拼車鼻祖Sidecar于2015年12月31日下午2點(diǎn)正式停止運(yùn)營(yíng)。Sidecar創(chuàng)始人Sunil Paul與聯(lián)合創(chuàng)始人Jahan Khanna并沒(méi)有公開(kāi)講述具體關(guān)閉原因,據(jù)顯示是由于資本缺陷導(dǎo)致公司停止。

  Sidecar成立于2012年2月1日,由Sunil Paul、Jahan Khanna聯(lián)合建立,公司總部位于美國(guó)三藩市加利福尼亞州,在國(guó)內(nèi)屬于互聯(lián)網(wǎng)+出行領(lǐng)域的拼車服務(wù),即出行路線相似的人可以乘坐同一輛車并分?jǐn)傑噧r(jià),從而降低交通成本。Sidecar是共享經(jīng)濟(jì)拼車服務(wù)鼻祖,除提供拼車服務(wù)外,Sidecar同時(shí)也在探索按需快遞服務(wù)。

  此前Sidecar共完成了5輪融資,于2011年12月獲得Huron River Ventures種子輪投資,但未公開(kāi)具體數(shù)額;2012年10月獲得1000萬(wàn)美元A輪融資;2013年11月秘密完成新一輪投資,同樣未公開(kāi)數(shù)額,2014年2月完成1000萬(wàn)美元B輪融資,同年9月再次獲得C輪Avalon Ventures、Union Square Ventures、維珍集團(tuán)創(chuàng)始人理查德·布蘭森爵士等1500萬(wàn)美元融資。C輪融資完成后,據(jù)公開(kāi)可查詢的融資金額為3500萬(wàn)美元。

  Sunil Paul公開(kāi)表示,與已經(jīng)籌集了66億美元的Uber已籌集了13億美元的Lyft相比處于重大的資本劣勢(shì)。Sidecar與Uber、Lyft、滴滴出行所不同,其允許司機(jī)自行設(shè)定價(jià)格,這就意味著同樣的路程,不同司機(jī)提供的價(jià)格并不相同。除車輛款式、新舊等硬性條件外,司機(jī)還可以通過(guò)另外一些軟實(shí)力,例如為搭車人提供瓶裝水、零食等來(lái)吸引用戶搭自己的車。Sidecar 方面曾公開(kāi)表示,Sidecar 創(chuàng)立至今一直抱有同樣的目標(biāo),即建立世界最大的打車平臺(tái)。

  此外,在2014年年中,Sidecar在面對(duì)日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)+出行領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)始轉(zhuǎn)型配送,提供當(dāng)日送達(dá)等服務(wù)。2015年8月,Sidecar最終變成了主要面向B端的配送公司,并與7-Eleven等達(dá)成了合作。

  雖然如此,Sidecar 也未挨過(guò)2015年的資本寒冬。在互聯(lián)網(wǎng)+出行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,如此快的倒下也成必然。據(jù)悉Uber正在尋求G輪21億美元融資,投后估值達(dá)到625億美元;Lyft則剛剛完成由沙特王子領(lǐng)投的2.5億美元;滴滴快的與Lyft、Ola和GrabTaxi結(jié)合開(kāi)拓中國(guó)以外的市場(chǎng)。

  在國(guó)內(nèi),在2015年年中拼車市場(chǎng)變局就已開(kāi)始,此前51用車天天用車在2014年或2015年上半年獲得了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資金、資源的支持;嘀嗒拼車也在2015年5月宣布其已完成1億美元B輪融資。

  盡管如此,到2015年下半年,拼車市場(chǎng)媒體曝光以及市場(chǎng)聲音逐漸變小,在資本寒冬下低調(diào)運(yùn)營(yíng)。早先的垂直拼車O2O平臺(tái)愛(ài)拼車宣布退出這一市場(chǎng),愛(ài)拼車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO楊洋接受媒體采訪時(shí)表示,拼車行業(yè)已經(jīng)是資本掌控的格局,滴滴快的、Uber對(duì)行業(yè)有很大的影響。

  目前已進(jìn)入到2016年,今年互聯(lián)網(wǎng)+出行領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,未來(lái)垂直拼車O2O平臺(tái)如何應(yīng)對(duì),需要持續(xù)觀察。

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