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趣看科技:3年3次轉(zhuǎn)型沉淀出這些經(jīng)驗

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  在這個社交產(chǎn)品泛濫的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如果說社交還有下一個風口,相信不少會想到視頻直播社交應用。Meekat、Periscope火爆硅谷,讓國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者也對這塊市場虎視眈眈。說到國內(nèi)視頻直播領(lǐng)域,有一家繞不開的公司——杭州趣看科技。

  從最初的趣看直播到趣看電影,從2012年到2015年,三年間趣看經(jīng)歷了三個階段的轉(zhuǎn)型升級,其對于移動視頻直播社交領(lǐng)域的探索仍未停止。

  第一階段:最初的探索是親友視頻社交

  中國電子科技集團公司第五十二研究所處長、浙江海康集團副總裁、杭州師范大學教授、中國安防技術(shù)有限公司(已于紐交所上市)聯(lián)合創(chuàng)始人,這些是錢岱友之前的頭銜,現(xiàn)在的他是杭州趣看科技的董事長兼CEO。

  將實時視頻技術(shù)和大眾相結(jié)合,讓大眾生活變得更有趣,這是在實時視頻領(lǐng)域深耕多年的錢岱友創(chuàng)辦趣看科技的初心。

  2011年10月,趣看科技成立;一年后,推出了手機視頻直播應用——趣看直播。

  “當時我們的定位是親友視頻社交平臺,基于視頻搭建的不同場景,來做親友之間的私密交互。”

  雖然引起了一定反響,但是因為受限于當時的3G網(wǎng)絡還未普及、通訊資費較高等硬件設(shè)施,“加上中國人相對保守、含蓄內(nèi)斂的性格,其分享欲望更低,導致產(chǎn)品的使用頻率不是很高?!?/p>

  所以當時,公司將更多的重心放在to B上,趣看的另一塊業(yè)務是實時視頻的公有云,主要為企業(yè)級用戶提供一站式視頻云平臺服務。而 to C 客戶端,則更多成為了一個用戶觀看直播的渠道。

  但是將實時視頻技術(shù)移植到大眾生活里去,讓它跟移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,產(chǎn)生更大的價值,趣看仍在探索。在2013年11月份前后,趣看直播的從親友視頻社交轉(zhuǎn)型為垂直領(lǐng)域的興趣活動直播社交平臺。

  第二個階段:以興趣為導向,基于場景的視頻社交

  “第二個階段,趣看直播的定位是’生活趣味,鮮活連接’,因為按照我們的理解,視頻直播跟大眾生活的連接應該是鮮活而真實的?!卞X岱友告訴獵云網(wǎng)。

  圍繞電影、音樂、動漫、旅行、創(chuàng)業(yè)活動,通過視頻直播的方式將個人和機構(gòu)連接起來,是當時趣看直播主要的產(chǎn)品形態(tài)。用戶通過高效的社交,找到和自己趣味相投的人,并且讓他們自己來生產(chǎn)內(nèi)容,一起基于這些內(nèi)容進一步互動。這個階段,UGC板塊在產(chǎn)品中的位置也得到了凸顯。

  然而多個垂直領(lǐng)域的弊端也很明顯,領(lǐng)域太多就無法做到深度,內(nèi)容分散,流于表面,很難激發(fā)用戶更深的共鳴,給用戶帶來的價值比較淺層次。對于UGC的內(nèi)容,用戶的關(guān)注度和活躍度也不是很高。

  對于用戶來說,他們關(guān)注的可能就是兩類信息: 一是關(guān)注自己身邊相對熟悉的朋友的信息;一是關(guān)注全球人都知道的信息。做UGC的實時直播,如果發(fā)布內(nèi)容的用戶不是自己圈內(nèi)的,得到的關(guān)注和互動就很少。

  “這個模式有問題存在,但是轉(zhuǎn)做秀場和游戲直播還是很容易做的,當時也有人建議我們這么做,但我們不想違背自己的初心,”錢岱友說,“后來在做的過程中我們發(fā)現(xiàn)電影這個領(lǐng)域更能吸引年輕人,互動的頻次也更高,或許這會是一條發(fā)展路徑?!?/p>

  第三個階段:聚焦電影,定位直播互動電影平臺

  基于多個領(lǐng)域無法給用戶帶來深度的價值,今年10月初,“趣看”完成了一次產(chǎn)品大轉(zhuǎn)型,從原來的多個領(lǐng)域聚焦到電影一個細分市場,名稱也從“趣看直播”改為“趣看電影”。

  為什么選擇電影?錢岱友向獵云網(wǎng)分析,除了在實踐過程中發(fā)現(xiàn)電影更能吸引年輕人,互動頻次更高外,現(xiàn)在的電影的互聯(lián)網(wǎng)平臺主要是電商平臺,如淘寶電影、格瓦拉等,都是以售票為主,適當加以點評,無法滿足用戶對電影深度理解和觀影樂趣的需求。

  “目前的電影的互聯(lián)網(wǎng)平臺更多站在內(nèi)容供給方(影片公司、經(jīng)紀公司等)的角度,我們是站在內(nèi)容需求方,也就是圍繞用戶做更多更有趣的更有深度的內(nèi)容,以及更有趣的更高效的連接方式。”錢岱友說,“以前趣看直播主要以互動的方式來做,現(xiàn)在的趣看電影則是一個互動+內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)平臺,我們覺得基于內(nèi)容的社交更有前景?!?/p>

  錢岱友口中的“互動+內(nèi)容”的主要表現(xiàn)為通過平臺特約記者、編輯、資深電影人等PGC的方式去生產(chǎn)電影首映會、點映會、明星見面會和電影深度賞析等相關(guān)的內(nèi)容,用戶則可以基于這些內(nèi)容做彈幕、評論,產(chǎn)生交互。 UGC的功能雖然弱化,但假設(shè)用戶在明星見面會的現(xiàn)場,還是可以拿起手機進行現(xiàn)場直播。

  “從文字到圖片到語音到非實時視頻再到實時視頻,不同的信息媒介,其社交能力是不一樣的。所以我們會根據(jù)不同的內(nèi)容采取不同的連接方式,唯一的標準是有趣和高效,這兩點也是我們未來要努力的方向?!卞X岱友總結(jié)道。

  要想成為一個獨立的平臺,就做深它

  在去年美拍、秒拍等短視頻分享火熱之后,視頻直播社交正在興起?!盁o視頻,不社交”的言論不絕于耳,連國民老公王思聰也看好這塊領(lǐng)域。誠然,視頻直播在社交這個場景中的價值和機遇不可估量,但是其面臨的阻礙也是無法回避的。

  首先是主體內(nèi)容的優(yōu)勢難以確立,視頻比圖片、語音消耗的流量都更多,對內(nèi)容質(zhì)量的要求相對也高。但從國內(nèi)現(xiàn)有的純粹的視頻直播社交應用來看,都呈現(xiàn)出內(nèi)容冗長無聊,用戶很難有耐心去看一個完全陌生人的狀態(tài)。

  此外,“大多數(shù)的社交產(chǎn)品,在微博微信面前,很難成為一個獨立的產(chǎn)品。如果微博微信推出自己的視頻直播社交板塊,那現(xiàn)在大多數(shù)的視頻直播社交就沒有機會了?!卞X岱友告訴獵云網(wǎng),這也是趣看直播轉(zhuǎn)型的原因之一。

  “所以我們覺得機會在于深度,要做一個獨立的平臺必須要有深度,圍繞用戶要什么及他要的方式,深度地給予滿足?!卞X岱友透露,從目前的反饋來看,新版上線后,用戶的數(shù)量和活躍度較之前有較大的增長。之后還計劃將“趣看電影”從趣看科技里拆分出來,成為一個純互聯(lián)網(wǎng)公司,并啟動“趣看電影”的首輪融資。

  2015年初,趣看科技已完成了一輪1400萬的A輪融資,投資方是浙報集團傳媒夢工場、銀江集團、復信創(chuàng)業(yè)投資、新銳浙商股權(quán)投資。

  從親友視頻社交到以興趣為導向的視頻社交,再到如今的直播互動電影平臺,趣看始終堅持不走“美女誘惑”的秀場模式。采訪中,錢岱友嘴上始終離不開的是兩個字——初心,即讓人們能夠通過趣看電影這個平臺變?yōu)楦腥さ娜恕?/p>

  “在這個瞬息萬變的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)業(yè)者面臨的誘惑有很多,我給出的建議是不要忘記你出發(fā)時的初心?!卞X岱友最后說。

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