10月24~28日，由中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會主辦的第43次全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理小組(QC小組)成果發(fā)表交流會在云南省昆明市舉辦，185家醫(yī)藥企業(yè)同場競技，發(fā)表質(zhì)量管理小組課題成果700多個(gè)。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)參會的105項(xiàng)QC小組課題成果全部獲得一等獎及最佳發(fā)表獎，并獲得全部11個(gè)交流小組的第一名，再次捧回一等獎總數(shù)桂冠。至此揚(yáng)子江藥業(yè)已取得一等獎總數(shù)18連冠。

　　領(lǐng)隊(duì)參會的揚(yáng)子江藥業(yè)質(zhì)量管理部副總工程師徐開祥難掩興奮之情。他表示，揚(yáng)子江藥業(yè)作為民族醫(yī)藥龍頭企業(yè)，秉承“求索進(jìn)取 護(hù)佑眾生”“為父母制藥 為親人制藥”“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量!”等企業(yè)發(fā)展理念，始終高度重視生產(chǎn)質(zhì)量管理，持續(xù)加強(qiáng)深化藥品全生命周期、全過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控。長期以來，廣泛開展群眾性的QC小組活動已成為揚(yáng)子江質(zhì)量建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，“集團(tuán)下屬各子公司常年都有QC小組活動，課題成果不斷涌現(xiàn)，為制造強(qiáng)企、質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。

　　聚焦產(chǎn)業(yè)實(shí)踐

　　揚(yáng)子江藥業(yè)針對QC小組活動，有政策引導(dǎo)、有組織保障、有機(jī)制協(xié)調(diào)、有培訓(xùn)規(guī)范、有獎懲措施，確保活動廣泛開展、規(guī)范運(yùn)行、取得成果，“每個(gè)公司、每個(gè)車間都有QC小組”，彰顯了活動的群眾性、持續(xù)性和實(shí)踐性“亮色”。

　　揚(yáng)子江藥業(yè)參加這次發(fā)表交流會的105個(gè)QC小組，來自各子公司生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工程等一線部門。小組成員都是同事工友，他們選擇課題緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，開展研究依托工作崗位，邊生產(chǎn)、邊研究、邊檢驗(yàn)，靶向精準(zhǔn)，成效顯著。

　　揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇紫龍藥業(yè)有限公司的“探索者”QC小組，攻關(guān)課題是“提高A產(chǎn)品配制液含量一次合格率”。小組成果發(fā)表人佟銀花介紹，小組成員通過響應(yīng)面分析、黃金分割法等方法，對配制液含量低的難題進(jìn)行攻關(guān)，最終確保A產(chǎn)品的配制液含量得到有效控制，同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善了崗位操作規(guī)程。課題成果應(yīng)用于實(shí)踐后，不僅提升了質(zhì)量，還為企業(yè)年節(jié)約人力成本支出近20萬元。

　　來自揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇制藥股份有限公司的啟航QC小組，發(fā)表了“建立A品種中藥提取物TOC清潔驗(yàn)證新標(biāo)準(zhǔn)”課題成果。課題針對中藥特點(diǎn)研究不同于化學(xué)藥的清潔驗(yàn)證模式和標(biāo)準(zhǔn)，有效減少了工作量，降低了檢驗(yàn)成本。

　　諸如“提高A產(chǎn)品含量測定檢測準(zhǔn)確性”“開發(fā)一種吸塑成型缺陷的新型檢測裝置”“儀器預(yù)約管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”“降低A產(chǎn)品外包裝線入托機(jī)次品率”等課題，既有問題解決型的，也有創(chuàng)新型的，無不反映著揚(yáng)子江藥業(yè)藥品生產(chǎn)鏈的真實(shí)律動和高質(zhì)量發(fā)展節(jié)拍。

　　成果發(fā)表是新起點(diǎn)，“建立A品種水分活度新方法” “提高枸櫞酸他莫昔芬片溶出度檢測的穩(wěn)定性”等一批新課題納入各QC小組的下一個(gè)目標(biāo)方案。

　　彰顯企業(yè)文化

　　揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的核心價(jià)值觀是“高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新、至善”，“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量!”的質(zhì)量精神將質(zhì)量管理推至醫(yī)藥企業(yè)極致地位。

　　堅(jiān)守企業(yè)核心價(jià)值觀，揚(yáng)子江藥業(yè)構(gòu)建了全生命周期、全過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式，形成了特色鮮明的質(zhì)量文化體系。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)海濟(jì)生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人朱圣紅擔(dān)任了這次發(fā)表交流活動的專家評委，而她本人曾多年參加QC小組活動，在一個(gè)個(gè)課題攻關(guān)過程中鍛煉成長，受益匪淺。

　　“我原來在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)江蘇海慈生物藥業(yè)有限公司，常年活動著10多個(gè)QC小組”。朱圣紅說，“參加QC小組活動,大家都是自覺自愿“。在公司，在車間面對生產(chǎn)問題，QC小組就是一個(gè)探索研究的工具，把有興趣的員工匯聚在一起，按照活動思路和模式攻關(guān)克難?！边@樣員工都有歸屬感，有質(zhì)量主人翁意識。而且通過研究操作和檢驗(yàn)、參與成果發(fā)表等，員工能力素質(zhì)也很快提升，“我們很多企業(yè)管理干部都曾經(jīng)參與過QC小組活動“。

　　佟銀花介紹，江蘇紫龍藥業(yè)這次有5個(gè)QC小組參加成果發(fā)表交流。一般課題組六七名成員，每年都有不同課題，集團(tuán)重視，公司支持，課題結(jié)合崗位，大家能夠發(fā)揮所學(xué)所做所長，參與活動積極性都很高，通過參加全國性的成果發(fā)表交流活動，不僅展示了自己，也增長了見識，進(jìn)一步明確了未來方向。

　　揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司Discovery QC小組已活躍10多年，他們分工明確，建立活動制度，每月三四次活動，進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)討論，按照階段計(jì)劃、階段實(shí)施、階段檢查、階段總結(jié)落實(shí)活動計(jì)劃，形成了有效活動模式。在這次發(fā)表交流會上，他們表示，小組成員分工合作，各顯其能，充分發(fā)揮各自的主觀能動性及團(tuán)隊(duì)的積極協(xié)作能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，增長了相關(guān)知識，使小組成員的創(chuàng)新意識得到提升。

　　領(lǐng)航行業(yè)發(fā)展

　　在開展QC小組活動方面，揚(yáng)子江藥業(yè)不僅是參與者，而且是倡導(dǎo)者。中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會主要管理者為揚(yáng)子江藥業(yè)點(diǎn)贊：”集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，參與人數(shù)全行業(yè)最多，成果數(shù)量最多，成果水平最高“。

　　“揚(yáng)子江藥業(yè)這次發(fā)表交流105個(gè)課題成果，內(nèi)容廣泛新穎，涉及國家行業(yè)導(dǎo)向、開發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、自動化信息化、安全環(huán)保綠色、解決企業(yè)管理過程中的實(shí)踐問題等，有助于推動企業(yè)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、創(chuàng)新改進(jìn)，促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“。

　　據(jù)介紹，中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會正在制訂團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)“質(zhì)量管理小組活動實(shí)施指南“，作為醫(yī)藥行業(yè)QC小組活動的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，指南將充分體現(xiàn)醫(yī)藥特色和管理實(shí)踐，要求QC小組參與者應(yīng)知應(yīng)會，確?；顒右?guī)范運(yùn)行、與時(shí)俱進(jìn)。揚(yáng)子江藥業(yè)脫穎而出，已被推選為該指南的起草牽頭單位。

　　深入持久廣泛地開展QC小組活動，是揚(yáng)子江藥業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的重要內(nèi)容，同時(shí)也是展現(xiàn)揚(yáng)子江質(zhì)量管理體系的一個(gè)窗口。

　　在揚(yáng)子江藥業(yè)，建立了嚴(yán)格完備的質(zhì)量管理制度、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，有體系、有特色、有成效。追求卓越的質(zhì)量文化、奉行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理，質(zhì)量至上意識覆蓋滲透到各子公司和所有崗位。

　　在揚(yáng)子江藥業(yè)，借鑒黃金圈法則理念，創(chuàng)建了以求索進(jìn)取、護(hù)佑眾生為使命，以三不(不讓患者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、不讓風(fēng)險(xiǎn)升級、不把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他方)四持續(xù)(持續(xù)質(zhì)疑、持續(xù)識別、持續(xù)管控、持續(xù)回顧)為核心內(nèi)容揚(yáng)子江藥業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式。

　　在揚(yáng)子江藥業(yè)，一年兩度開展“質(zhì)量月“活動。以質(zhì)量為先，揚(yáng)子江藥業(yè)品牌培育取得顯著成效，先后獲得泰州市市長質(zhì)量獎、江蘇省質(zhì)量獎、中國質(zhì)量獎提名獎等榮譽(yù)。引進(jìn)融合國際質(zhì)量管理體系，2021年獲得”歐洲質(zhì)量獎。

　　這位負(fù)責(zé)人表示，揚(yáng)子江藥業(yè)榮獲全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理小組成果發(fā)表一等獎總數(shù)18連冠， “彰顯揚(yáng)子江藥業(yè)是醫(yī)藥行業(yè)名副其實(shí)的一面旗幟“。第43次全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組活動成果發(fā)表交流會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享成果、明確方向、引領(lǐng)QC小組活動實(shí)現(xiàn)傳承創(chuàng)新，必將助力我國醫(yī)藥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。