12月26日最新消息，蘇寧在南京大學(xué)舉辦了“蘇寧25周年青春宣言”晚會，慶祝蘇寧成立25周年。此次青春宣言活動上，蘇寧集團董事長張近東再次表態(tài)，蘇寧未來將在金融、文化、體育、電競以及創(chuàng)業(yè)投資孵化等多個領(lǐng)域進一步加快步伐，布局生態(tài)。

　　前不久，蘇寧集團宣布正式接手江蘇足球，江蘇蘇寧足球俱樂部正式啟動一事。張近東本人也曾表示，“我就是個超級球迷，我最喜歡的是德國隊”。而體育元素也始終貫穿26日晚整個活動現(xiàn)場，由此可見，在蘇寧25周年這一重要時間節(jié)點上，蘇寧并沒有過多的強調(diào)自己在零售市場上的成績而一再表達的要點卻是——年輕化!

　　事實上，蘇寧的“青春宣言”可以看作是其轉(zhuǎn)型升級的深化。眾所周知，蘇寧1990年成立以來便是使用“蘇寧電器股份有限公司”這一名稱。2013年2月19日，原“蘇寧電器股份有限公司”更名為“蘇寧云商集團股份有限公司”。蘇寧更名的背后是其“科技轉(zhuǎn)型、智慧服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進，蘇寧云服務(wù)模式進一步深化，逐步探索出線上線下多渠道融合、全品類經(jīng)營、開放平臺服務(wù)的業(yè)務(wù)形態(tài)，蘇寧認(rèn)為未來中國的零售模式將是“店商+電商+零售服務(wù)商”的“云商”模式。

　　在全國工商聯(lián)公布的“2015中國民營企業(yè)500強”榜單，聯(lián)想以2894.76億元的營業(yè)收入位居榜首，華為以2881.97億元的營收位居第二，蘇寧2829.42億元的營收排名第三。相比之下，蘇寧和聯(lián)想之間還是存在一定的距離，造成這一差距的原因之一是蘇寧的生態(tài)體系建設(shè)并沒有完全搭建起來，而聯(lián)想在各個行業(yè)以及領(lǐng)域的投資都斬獲頗豐。

　　蘇寧在中國零售市場上起落沉浮25載，能有今天的成績還得歸功于蘇寧勇于變革、敢于創(chuàng)新、兼容并包的精神。25歲正當(dāng)年輕，蘇寧也意識到了自己在生態(tài)體系中的短板，因此審時度勢，再次重新出發(fā)。

　　張近東在大會現(xiàn)場表示，蘇寧未來將在體育、文化、金融、電競以及創(chuàng)業(yè)投資孵化等多個領(lǐng)域加大投資，而這一切組合起來便是蘇寧未來整個版圖的生態(tài)雛形。對于體育領(lǐng)域的投資，張近東特別提到：未來體育產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力。從蘇寧產(chǎn)業(yè)布局的角度考慮，體育版塊是蘇寧產(chǎn)業(yè)升級布局的重要組成部分;從未來品牌定位的角度，蘇寧品牌的內(nèi)涵和傳播渠道也在不斷創(chuàng)新，“蘇寧品牌需要更加年輕化、時尚化和互聯(lián)網(wǎng)化，品牌與足球的契合度變得越來越高”。

　　仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，“體育文化”領(lǐng)域的投資與創(chuàng)新將是蘇寧再次轉(zhuǎn)型升級的突破口。未來，也許中國球迷心中除了馬云、許家印還會再增添一個張近東。