醫(yī)療新媒體“醫(yī)學(xué)界”正在努力變身醫(yī)生社區(qū)。日前，醫(yī)學(xué)界宣布獲得道彤資本和愛康國賓張黎剛近2000萬元A輪投資。

　　在拿到這筆投資的前4個月，“醫(yī)學(xué)界”發(fā)布了“醫(yī)生站”APP。這一產(chǎn)品目前主要向醫(yī)生群體提供醫(yī)學(xué)資訊及醫(yī)療視頻講座服務(wù)。“我們要在手機(jī)上講一個M3的故事。”醫(yī)學(xué)界傳媒創(chuàng)始人陳奇銳如此描繪醫(yī)生站的遠(yuǎn)景，M3是日本一家著名的醫(yī)學(xué)信息公司。

　　醫(yī)學(xué)界成立于2012年，是一家面向醫(yī)生的新媒體，產(chǎn)品形態(tài)從雜志及手機(jī)報起步，之后是網(wǎng)站、微博及微信。能夠從眾多新媒體中脫穎而出，在于陳奇銳抓住了微信崛起的時機(jī)。通過醫(yī)學(xué)界主賬號及十幾個臨床科室賬號，兩年多里積累了320萬用戶，這為醫(yī)學(xué)界進(jìn)軍醫(yī)生社區(qū)奠定了用戶基礎(chǔ)。

　　醫(yī)學(xué)界創(chuàng)始人陳奇銳，畢業(yè)于上海交通大學(xué)，首份工作是上?！肚嗄陥蟆肪庉?，之后經(jīng)歷了多年創(chuàng)業(yè)摸索，主要方向圍繞營銷策劃、傳播推廣等服務(wù)。在這之前，他還一度加入步長藥業(yè)從事兼并收購工作。四個理由促使其最終創(chuàng)辦了醫(yī)學(xué)界。

　　“能力范圍內(nèi)，自己喜歡，有社會價值，還能賺到錢。”陳奇銳說。在未融資的情況下，依靠廣告等收入，醫(yī)學(xué)界維持著穩(wěn)步增長，成為業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的醫(yī)學(xué)新媒體。截至10月份，醫(yī)學(xué)界傳媒有編輯30多人，預(yù)計年底擴(kuò)張到50人。在內(nèi)容生產(chǎn)上，除自有團(tuán)隊外，采用社會化生產(chǎn)方式，醫(yī)學(xué)界還廣泛約稿，保證了穩(wěn)定的內(nèi)容生產(chǎn)。

　　去年底，醫(yī)學(xué)界開始探索視頻業(yè)務(wù)，將醫(yī)學(xué)講座搬到了微信上。實際操作中，陳發(fā)現(xiàn)微信提供這一服務(wù)尚有諸多不足?！氨热?，用戶不是你的，而且不精準(zhǔn)。APP是實名的、精準(zhǔn)的，社區(qū)還可互動。一旦以人中心，把醫(yī)生連在一起，廣告及其他等業(yè)務(wù)價值就大起來了?！标愃烀壬藘蓷l腿走路的想法，繼醫(yī)學(xué)界微信后，推出了醫(yī)生站APP。“一個是單向的媒體化傳播，一個是社交化的傳播?！?/p>

　　相較傳媒服務(wù)提供的資訊價值，陳奇銳也更看重視頻講座的醫(yī)學(xué)教育價值。醫(yī)學(xué)界已經(jīng)積累400多個講座視頻。對這一業(yè)務(wù)的未來，陳持有很樂觀的態(tài)度，“這是一個有社會價值的事，用互聯(lián)網(wǎng)將醫(yī)生連接起來，降低了醫(yī)學(xué)教育成本，拉平了醫(yī)生水平間的鴻溝。”此外，陳認(rèn)為從長遠(yuǎn)來看，還可以帶來收入，比如為醫(yī)院搭建內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)，目前除排名靠前的大醫(yī)院外，小醫(yī)院尚無此能力，這些就是醫(yī)生站未來潛在的B端客戶。

　　視頻講座業(yè)務(wù)并不新鮮，早在PC時代就已有很多公司試水，但陳認(rèn)為那個階段的嘗試并不成功。相較PC端，移動端更符合醫(yī)生的行為習(xí)慣，能夠提高學(xué)習(xí)頻次。盡管如此，陳奇銳仍認(rèn)為學(xué)習(xí)這一需求是個弱需求，但因為市場很大，這被認(rèn)為是醫(yī)學(xué)界適宜進(jìn)入的原因。但想走得更遠(yuǎn)，還需要提供更加豐富和結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容。

　　依托微信流量，醫(yī)生站在內(nèi)測階段以及未做推廣的情況下，目前為止，醫(yī)生站app裝機(jī)量為43萬。這也是陳奇銳在醫(yī)學(xué)界尚未獲得融資的情況下敢于闖入醫(yī)生社區(qū)領(lǐng)域的緣故之一。但未來，陳認(rèn)為要快速增長時，依然需要資本的助力。

　　盡管醫(yī)生站才剛誕生，陳奇銳已為它設(shè)想好了未來的商業(yè)模式：學(xué)習(xí)日本企業(yè)M3。這家日本公司是丁香園等公司的學(xué)習(xí)榜樣，也是醫(yī)脈通的合作伙伴，后兩者是國內(nèi)最主要的為醫(yī)生服務(wù)擁有最多醫(yī)生用戶的公司。盡管才出生，陳奇銳已開始將醫(yī)生站與這些老牌醫(yī)生社區(qū)相提并論。

　　“未來三年內(nèi)會有一家社區(qū)統(tǒng)一市場。”陳說。在自己的這一判斷下，陳希望資本的助力會幫他實現(xiàn)做好醫(yī)生社區(qū)里的夢想。