創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平臺

創(chuàng)投時報LOGO

眾籌服務(wù)行業(yè)年度報告:2016年眾籌狀況分析與發(fā)展趨勢預(yù)測

383人瀏覽 / 0人評論

  1. 監(jiān)管思路進一步明確,行業(yè)趨向規(guī)范發(fā)展

  2015年股權(quán)眾籌的監(jiān)管思路逐步明確,《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》發(fā)布,把股權(quán)眾籌定義為“通過互聯(lián)網(wǎng)形式進行公開小額股權(quán)融資的活動”,鼓勵“發(fā)揮股權(quán)眾籌融資作為多層次資本市場有機組成部分的作用,更好服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。

  2016年,證券法有望修訂,如果草案中“證券經(jīng)營機構(gòu)或者國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)認可的其他機構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)等眾籌方式公開發(fā)行證券”的建議能夠落實,將為公募股權(quán)眾籌在國內(nèi)的發(fā)展預(yù)留創(chuàng)新空間。

  相關(guān)法規(guī)、政策的不斷出臺和完善將規(guī)范股權(quán)眾籌平臺的權(quán)利和義務(wù),避免無序競爭,提升行業(yè)的整體穩(wěn)健度,促進行業(yè)的快速發(fā)展。

  2. 機構(gòu)數(shù)量快速增加,籌資規(guī)模繼續(xù)擴大

  2014年,產(chǎn)品眾籌平臺和股權(quán)眾籌平臺的成交額超過之前歷年總和的5倍,邁上十億元人民幣的臺階(接近20億元);2015年上半年,眾籌行業(yè)的成交額又超過2014年的兩倍,全年有望達到百億元人民幣的規(guī)模。

  支撐成交額快速攀升的是大量新平臺的成立:一方面,截至2015年11月,正常運營的眾籌平臺數(shù)量接近320家,同樣是2014年年底的2倍以上;另一方面,電商巨頭、科技媒體、傳統(tǒng)金融機構(gòu)也開始染指眾籌行業(yè),有力促進了行業(yè)規(guī)模的擴大。

  2016年,眾籌成交額的成倍擴大仍然毫無懸念。

  3. 產(chǎn)品眾籌平臺積極探索新模式

  綜合類產(chǎn)品眾籌平臺(如京東眾籌、開始眾籌、Dreamore)致力于打造新生活方式入口,從總體上控制項目的“調(diào)性”,使得其運營的項目表現(xiàn)出明顯特質(zhì),吸引與之相契合的投資(支持)人群,重參與、重品味、重樂趣,而非單純注重物質(zhì)回報。

  垂直類眾籌平臺(如文化、娛樂、健康、創(chuàng)客類平臺)向產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展,重點不僅僅在于為項目提供資金,而是以平臺為依托,提供人才、渠道、管理等多方面的支持,其目的是成為依托網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)資源整合平臺。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依托眾籌從網(wǎng)絡(luò)銷售向網(wǎng)絡(luò)定制轉(zhuǎn)型,尤其適合季節(jié)性強的生產(chǎn)企業(yè)提前歸集需求、籌集資金、按需生產(chǎn)、定期交付,從而降低成本、優(yōu)化庫存。

  2015年,產(chǎn)品眾籌急劇向社交化和移動端傾斜,2016年這一進程將基本完成。

  4. 股權(quán)眾籌平臺致力于培育、積累新型融資者和投資者

  金融、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入股權(quán)眾籌市場,并不意味著行業(yè)競爭的加劇。該行業(yè)仍處于培育期,屬于藍海市場,大部分獨立平臺的首要任務(wù)仍是擴大項目和投資人來源。

  一方面積累優(yōu)質(zhì)項目,提升平臺的活躍度和影響力;另一方面培育新型投資人,做好投資人教育和關(guān)系管理,提高投資人對平臺的認可度和黏度。只有在投融資雙方數(shù)量和質(zhì)量上實現(xiàn)突破之后,平臺才能更好地選擇自身定位。

  2016年,眾籌平臺會更多的與傳統(tǒng)風(fēng)投機構(gòu)進行合作:平臺幫助項目方對接風(fēng)投機構(gòu);風(fēng)投機構(gòu)作為領(lǐng)投人吸引大眾參與。雙方的合作將更好解決平臺優(yōu)質(zhì)項目稀缺、領(lǐng)投人不專業(yè)以及眾籌融資項目的后續(xù)成長性問題。

  5. 傳統(tǒng)投資機構(gòu)嘗試通過眾籌實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

  在國內(nèi)眾籌行業(yè)興起之前,一些PE、VC機構(gòu)就開始考慮自身組織、業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化問題。目前部分傳統(tǒng)投資機構(gòu)已經(jīng)開始借助眾籌實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,加入到互聯(lián)網(wǎng)眾籌混戰(zhàn)之中。

  主要思路在于利用眾籌平臺連接傳統(tǒng)投資機構(gòu)的投資經(jīng)理和項目,為前者匹配相關(guān)的資金、管理等資源,幫助投資經(jīng)理更好的進行項目甄別與管理,并提升其投資回報分成。

  2016年,部分互聯(lián)網(wǎng)非公開融資平臺有演變成新型網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、開放性投資機構(gòu)的可能性。

  6. 平臺社群化、系統(tǒng)化、生態(tài)化趨勢明顯

  目前,產(chǎn)品眾籌仍側(cè)重于預(yù)售,股權(quán)眾籌在服務(wù)層面大多只提供項目展示、預(yù)約和支付等簡單功能,交流頻次更高的溝通、宣傳、定價、管理等重要功能尚未成型。

  2016年,平臺將針對投融資溝通、信息披露、盡職調(diào)研、路演宣傳、決策管理等諸多環(huán)節(jié)設(shè)計不同的系統(tǒng)模塊,使得平臺上的各項操作更加完整、便捷,服務(wù)更加系統(tǒng)。

  投資者、融資者形成廣泛社群,密切聯(lián)系創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、孵化、招聘、宣發(fā)、營銷等資源,強化以眾籌平臺為中心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。

  7. 房地產(chǎn)眾籌異軍突起,引起多方關(guān)注

  截至2015年6月30日,國內(nèi)房地產(chǎn)眾籌總交易額接近10億元,參與平臺近20家,規(guī)模雖小,卻蓬勃生長。

  現(xiàn)階段,國內(nèi)房地產(chǎn)眾籌主要分為營銷型、理財型和建房型三類,吸引了大量購房人和理財人的關(guān)注。在發(fā)展過程中,房地產(chǎn)眾籌對現(xiàn)有模式不斷進行調(diào)整和優(yōu)化,實施了全方位的探索,所得成果引起行業(yè)熱議。

  2016年,預(yù)計更多房地產(chǎn)機構(gòu)將通過引入眾籌有效降低傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式的財務(wù)成本和營銷成本,為購房者帶來實惠,為開發(fā)商提供便利,這是互聯(lián)網(wǎng)+金融+房地產(chǎn)跨界結(jié)合的優(yōu)勢所在。

  8. 股權(quán)眾籌項目多元化更好地支持創(chuàng)業(yè)發(fā)展

  大多數(shù)股權(quán)眾籌平臺在發(fā)展初期定位于初創(chuàng)期企業(yè)或試驗型項目,經(jīng)過一段時間的運營,部分平臺開始發(fā)掘Pre-A輪乃至A輪項目。

  越來越多的A輪、B輪、擬掛牌新三板、甚至成長性不高但回報穩(wěn)定的項目都可以通過股權(quán)眾籌平臺得到他們從傳統(tǒng)風(fēng)投機構(gòu)無法獲取的曝光度、粉絲經(jīng)濟效應(yīng)以及融資。

  眾籌行業(yè)正在促進不同領(lǐng)域、不同成長周期和性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目更好地成長。2016年,只要是對投資者有吸引力的資產(chǎn),比如工廠、田地甚至動產(chǎn)都可能以股權(quán)作為包裝,通過眾籌獲得資金來源,從而激活大量資產(chǎn)的變現(xiàn)和流動能力。

  9. 公募股權(quán)眾籌試點引發(fā)新一輪投資潮

  公募牌照的發(fā)放將吸引普通大眾進入股權(quán)投資行業(yè),大大激發(fā)大眾消費類機構(gòu)的參與愿望,影視文化、實體店鋪、線下教育等收益穩(wěn)定、明確的行業(yè)將更多的通過股權(quán)眾籌進行融資。

  2016年,公募股權(quán)眾籌的宣傳和示范效應(yīng)可能引發(fā)新一輪的股權(quán)投資熱潮,尤其是在股票市場不振、傳統(tǒng)融資遇冷的背景下,優(yōu)質(zhì)項目流入股權(quán)眾籌領(lǐng)域的可能性大大提升,將為該領(lǐng)域?qū)胄迈r血液,促進初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)融資市場的繁榮。不過也應(yīng)警惕眾籌行業(yè)的洗牌導(dǎo)致的風(fēng)險發(fā)生。

  10. 眾籌產(chǎn)品形式將繼續(xù)創(chuàng)新,吸引更多圍觀群眾變身支持者

  2014年阿里的娛樂寶、百度的百發(fā)有戲,2015年京東的消費類眾籌、盲籌、無限籌,都采用了新穎的產(chǎn)品設(shè)計,令人耳目一新,并帶動了大量用戶的參與。低門檻、趣味性和參與性已經(jīng)從產(chǎn)品眾籌擴展到股權(quán)眾籌

  2016年,各類眾籌平臺在自身產(chǎn)品方面的創(chuàng)新不會停歇,更多新穎的眾籌形式將繼續(xù)被發(fā)掘、創(chuàng)造出來,逐漸形成各具特色的眾籌文化。

全部評論