記得某年暑假尾聲，家里的幾個(gè)長輩圍著我跟幾個(gè)哥哥，「你們在學(xué)校吃過墨水，快幫忙想想這幾車?yán)笾υ趺锤銈€(gè)宣傳語讓它好賣點(diǎn)」，說完就將原本標(biāo)著各種水果價(jià)格的小黑板遞給了我們。

　　這應(yīng)該是很多農(nóng)產(chǎn)品 B 端用戶的一個(gè)現(xiàn)狀，在很多時(shí)候沒有一個(gè)好的辦法來對自己的產(chǎn)品包裝和銷售，尤其當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨后，交易從線下逐漸轉(zhuǎn)向線上，他們適應(yīng)的成本也很高，做了 10 多年水果的我爹到現(xiàn)在都沒想明白愛鮮蜂這樣的 O2O 平臺是怎么做的。

　　來自廈門的叁瘋就是切入的就是這些互聯(lián)網(wǎng)基因缺乏的這些農(nóng)產(chǎn)品 B 端企業(yè)，為其提供產(chǎn)品的整個(gè)外觀包裝、產(chǎn)品進(jìn)一步的價(jià)值挖掘、線上平臺推廣、文案視覺傳輸?shù)确矫娴姆?wù)。

　　從上面叁瘋提供的服務(wù)來看，他們像一個(gè)線上的廣告創(chuàng)意公司，但是跟普通廣告公司不一樣的是，叁瘋是的服務(wù)不會在設(shè)計(jì)好產(chǎn)品包裝路線就結(jié)束了，后續(xù)的線上銷售，客戶關(guān)系管理都是在叁瘋的平臺上完成的。

　　社群是叁瘋推廣這些農(nóng)產(chǎn)品的一個(gè)重要的渠道，目前他們通過微信社群已經(jīng)積累了約 2 萬的普通 C 端用戶和幾百個(gè) B 端用戶。除了線上的推廣，是叁瘋還會邀請社群的用戶參與到線下一系列的活動(dòng)，通過活動(dòng)讓用戶親自試用他們合作的農(nóng)產(chǎn)品來增強(qiáng)用戶粘性。

　　現(xiàn)在叁瘋已經(jīng)完成了 5 個(gè)企業(yè)綜合解決方案的資源案例，在平臺已經(jīng)形成了三個(gè)不錯(cuò)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。「我們選擇合作的農(nóng)產(chǎn)品商家都是經(jīng)過篩選的，只有精品才能更好的去構(gòu)建品牌和口碑」叁瘋創(chuàng)始人毛志偉告訴 36 氪。

　　目前叁瘋在做一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品眾籌平臺，商家在這個(gè)平臺中發(fā)起農(nóng)產(chǎn)品眾籌，叁瘋為這些農(nóng)產(chǎn)品提供品牌包裝的服務(wù)，包括文案、視頻、H5 推廣等，然后平臺幫助商家進(jìn)行推廣商家也將原本的客戶資源拉到平臺上來，最后眾籌平臺上實(shí)現(xiàn)交易。

　　這個(gè)眾籌平臺就將原本在線下的農(nóng)產(chǎn)品 B 端拉到了線上，但是要做農(nóng)產(chǎn)品是離不開線下的，叁瘋的選擇是跟有一定供應(yīng)鏈解決能力的農(nóng)產(chǎn)品 B 端用戶合作來開線下的體驗(yàn)店，采取會員制經(jīng)營，叁瘋參與其中提供服務(wù)。目前他們在蘇州的線下實(shí)體店月營業(yè)額在 30W 以上。「我們的優(yōu)勢在文案創(chuàng)意、產(chǎn)品包裝上，可以跟他們形成很好互補(bǔ)」

　　叁瘋已經(jīng)拿到香港蔡氏家族數(shù)百萬天使輪投資，其創(chuàng)始人毛志偉表示這次融資首先是將眾籌平臺更加的完善，其次則是從廈門的圈子跳出來，進(jìn)一步擴(kuò)大對接的客戶范圍。