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拿到數(shù)百萬(wàn)天使的R2,由物品管理來(lái)下成本內(nèi)控的棋

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  “R2的意思是Reduce和Recycle,”R2創(chuàng)始人黃瑩表示:“我們并不是要做某種方式的創(chuàng)新,而是基于事件原基礎(chǔ)進(jìn)行二度優(yōu)化。”

R2

  對(duì)于B端而言,資金流、人力成本、工具資源是內(nèi)控納入考量的三個(gè)方面,R2做的是基于物的管理,對(duì)企業(yè)物料、辦公采備等物品從采購(gòu)源頭到消耗中的流轉(zhuǎn)、配置、成本提供直觀清晰報(bào)表分析以及相關(guān)服務(wù)。近期向獵云獨(dú)家透露今年5月完成了數(shù)百萬(wàn)天使輪融資,投資方為紫輝投資基金。

  為什么選擇做物品專(zhuān)業(yè)化?黃瑩說(shuō):“從實(shí)際的執(zhí)行操作層來(lái)看,往往企業(yè)一個(gè)人可能身兼多職,忙于應(yīng)對(duì)出貨頻繁的庫(kù)存導(dǎo)致excel的表格數(shù)據(jù)和實(shí)際經(jīng)常性對(duì)不上。直觀表現(xiàn)是企業(yè)的多次性盤(pán)點(diǎn)?!?/p>

  出于工作繁瑣度和成本可降空間的考慮,R2面向的企業(yè)規(guī)模在100人以上,主要業(yè)務(wù)為庫(kù)存管理、成本內(nèi)控、精準(zhǔn)采購(gòu)。定位底層核心服務(wù)是信息化管理,以SaaS模式實(shí)現(xiàn)。

  簡(jiǎn)單來(lái)講這并不是一個(gè)單純?nèi)ヌ娲鷈xcel表格的應(yīng)用,R2支持協(xié)同操作辦公,產(chǎn)品本身的靈活程度可以接受較大的用戶體量,目前平臺(tái)有600人團(tuán)隊(duì)操作的案例。平臺(tái)開(kāi)啟的額外管理員支持監(jiān)管統(tǒng)籌角色在R2上的靈活實(shí)現(xiàn)。

  R2目前除了PC端,同時(shí)上線Android客戶端,IOS版預(yù)計(jì)今年12月上線。支持手機(jī)電腦的云傳輸,實(shí)時(shí)同步單據(jù)報(bào)表。提供的快速盤(pán)點(diǎn)功能能夠大幅度提高中大型企業(yè)工作效率,減少人力資源浪費(fèi)。“我們希望R2后期能夠變成一種口號(hào)和新的管理工作方式,或者說(shuō)一種態(tài)度?!?/p>

  信息本身的循環(huán)過(guò)程是從采購(gòu)源頭到管理再到回歸,業(yè)務(wù)突發(fā)和人員變動(dòng)等流動(dòng)性因素都會(huì)直接或間接影響實(shí)際物品消耗成本和采購(gòu)數(shù)據(jù)沉淀。R2想改變的是“大部分采購(gòu)數(shù)據(jù)是人為地認(rèn)為合理,當(dāng)中并沒(méi)有一個(gè)客觀趨勢(shì)變化來(lái)做支撐”的狀態(tài)。

  “通過(guò)對(duì)前期數(shù)據(jù)的收集沉淀來(lái)推出下一步采購(gòu)的合理資金控制是在哪個(gè)點(diǎn)上,這是我們想做的事情。”R2要從單個(gè)企業(yè)衍伸到整個(gè)行業(yè),通過(guò)信息化服務(wù)來(lái)做數(shù)據(jù)有效分析,為企業(yè)采購(gòu)流轉(zhuǎn)提供更高效的解決方案。

  關(guān)于R2的盈利模式,一是通過(guò)軟件服務(wù)付費(fèi),平臺(tái)注冊(cè)即送2個(gè)免費(fèi)管理員,如果想要擴(kuò)充管理員數(shù)量等服務(wù)則需要收費(fèi),增加單個(gè)管理員360元/年。二是針對(duì)采購(gòu)等需求提供企業(yè)增值服務(wù),對(duì)采購(gòu)集合提供線下支持。截止發(fā)稿近2萬(wàn)家用戶注冊(cè)。

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