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UBER遭微信封殺之后,企業(yè)還有做微信公眾號的必要嗎

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  近日在微信朋友圈刷屏的一篇[Uber 被封之后的 24 小時都做了什么]的文章,證實了Uber再一次被微信封殺屏蔽,一些Uber的賬號成為微信封殺的對象,并全部以“涉嫌違反相關(guān)法律法規(guī)和政策,已被永久封禁?!?/p>

  上一次微信全面封殺Uber還是在5月份,5月份,微信將優(yōu)步北京,優(yōu)步中國等Uber一大批微信官方的公眾號全部封殺,當時微信給出的理由是由于“產(chǎn)品系統(tǒng)抖動,導(dǎo)致誤攔,現(xiàn)在已經(jīng)在逐步恢復(fù)中?!倍刂恋侥壳?,微信官方始終未對本次封殺事件進行解釋。

  下圖是Uber官方整理出來的,此次封殺陣亡的名單。

  目前Uber在中國已開通了21個城市,絕大多數(shù)的賬號都在上一次5月份的封殺中陣亡,為了避免再次封殺,Uber已經(jīng)調(diào)整過公眾號策略,放棄官方認證,以“名字帶U的個人微信號”作為當?shù)豒ber公眾號,從倪叔日常關(guān)注的“杭州U粉團”的日常推送來看,全部都是活動推薦,并沒有任何引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,根本就不涉及任何違規(guī)行為,但這一切的努力依然沒有改變被微信平臺以“違規(guī)為借口”封殺的命運。

  “這次封殺可能和Uber剛剛完成融資有關(guān),Uber正計劃在新一輪融資中籌集最多21億美元資金,此輪融資中Uber的估值將達625億美元,同時,反Uber同盟的陣營也在擴大:滴滴方面,除了以投資的方式與美國第二大打車應(yīng)用 Lyft 結(jié)盟后,印度 Ola、新加坡 GrabTaxi 兩家當?shù)卮蜍噾?yīng)用也于今日宣布加入聯(lián)盟,這意味滴滴在全球范圍內(nèi)對抗Uber,而滴滴背后的金主是騰訊,唔,剩下的不用多想了吧?!?/p>

  倪叔作為一個大寫的耿直boy,在此要大聲疾呼:uber事件是繼微信全面封殺支付寶等眾多阿里系產(chǎn)品的分享功能之后,微信再次以“微信屏蔽”為手段,開啟手刃競品的斬頭行動。

  歷史再一次證明:騰訊瓶頸在封閉

  2014年1月16日,孕峰曾寫下《阿里命門在產(chǎn)品,騰訊瓶頸在封閉》一文,未想一語成讖,時隔二年來往已經(jīng)斷戟折沙,而騰訊再一次在開放問題上再一次栽了一個大跟頭。

  太陽底下無新事,過去做過什么事情的人,今天還是繼續(xù)這么做。故事的結(jié)局,從一開始就被注定了。

  騰訊從傳統(tǒng)上就是全民公敵。業(yè)務(wù)線太寬太深,幾乎與整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都有直接競爭。因為張小龍,微信或許曾有“移動互聯(lián)網(wǎng)諾亞方舟”的夢想,但一開放內(nèi)部的國家隊們就什么都跟外面競爭。倡導(dǎo)開放,或是曾經(jīng)的誓言,可生在騰訊,這就是永遠不變的原罪。

  時至今日,事到如此,我們都知道:以封殺屏蔽,而不是以開放創(chuàng)新為戰(zhàn)略武器的騰訊已不再是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品之王。

  而微信,既不是你我的微信,也不再是張小龍的微信。

  微信是騰訊的微信,騰訊是一個大的帝國,它有很多的產(chǎn)品需要發(fā)展,有很多的空檔要去補位,有很多的“戰(zhàn)略利益”,有股東的資本壓力,更有公司政治,有裙帶關(guān)系……而這些元素的交匯融合變化,就寫就了“騰訊帝國”它的前世今生。

  任何一家公司都有自己的DNA,而騰訊的DNA就是封閉!

  Uber之后,敢問CEO們還敢繼續(xù)做企業(yè)公眾號嗎?

  微信公眾號,曾是騰訊對中國諸多企業(yè)的一大貢獻,為所有人提供了一款優(yōu)良的CRM產(chǎn)品,取代微博成為了許多企業(yè)社會對社交媒體開放及客戶管理的重要根基,打開拉勾網(wǎng),你可以看到無數(shù)初創(chuàng)公司招聘公眾號運營,打開你所認識的創(chuàng)業(yè)公司CEO的朋友圈,你都能看到請關(guān)注xx公眾號,關(guān)注我們的產(chǎn)品字樣。根據(jù)微信方公布的數(shù)據(jù):在中國每天有數(shù)以百萬計的企業(yè)在微信公眾號上投人投錢投資源做活動,只為了借助這個工具來完成自身的客戶積累。

  但當有一天,我們突然意識到這個CRM工具是不安全的,是只要和騰訊+騰訊投資的相關(guān)公司一正面競爭就要被取締屏蔽的,這個CRM的價值是否還依然存在?

  請問CEO們,你們是否還打算繼續(xù)投人投錢投資源下去?

  當微信開始傾斜自己的資源,或者用“不公平”的方式去扶持騰訊旗下產(chǎn)品來打擊競爭對手。若微信沒強到店大欺客的地步,馬化騰必然不敢這么干,但一旦這么干了,就必不會輕易收手:畢竟PC時代也經(jīng)常被人罵,大不了重來一次。

  阿里支付寶因發(fā)放紅包,涉嫌引導(dǎo)分享被永久,請關(guān)注微信支付。

  網(wǎng)易云閱讀因分享版權(quán)不清晰的電子書被永久,請關(guān)注騰訊微信讀書。

  360應(yīng)用市場涉嫌采集用戶個人信息被永久,請關(guān)注騰訊應(yīng)用寶

  ……

  沒有意外,這些都會來,而且會越來越猛烈。越來越多的騰訊旗下的產(chǎn)品會憑借微信的特權(quán),封殺一切和騰訊有競爭關(guān)系的對手。

  回顧一下,PC時代這張有名的《騰訊產(chǎn)品戰(zhàn)略布局圖》

  中國互聯(lián)網(wǎng)人,敢問一句:誰不在騰訊的射程范圍之內(nèi)!

  所有優(yōu)秀的一切都終將被微信屏蔽!

  Uber的今天,就是其他互聯(lián)網(wǎng)公司的明天,但后來的公司卻不一定有Uber的這般強大的品牌知名度與號召度。外國財團財雄勢大,不怕封殺,大不了自己慢慢做;但是往后的后來人呢?不見得都能抗得過去……

  念一首老詩,送給互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者們:

  起初,他們追殺共產(chǎn)主義者,我不是共產(chǎn)主義者,我不說話;

  接著,他們追殺猶太人,我不是猶太人,我不說話;

  后來,他們追殺工會成員,我不是工會成員,我不說話;

  此后,他們追殺天主教徒,我是新教徒,我不說話;

  最后,他們奔我而來,再也沒有人站出來為我說話了。

  后來者,請為自己說話!

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