12月4日消息，全城熱煉已完成近億人民幣的B輪融資。本輪融資由君聯(lián)資本領投，天使輪投資人楊浩涌，A 輪的投資方經(jīng)緯創(chuàng)投均有跟投。

　　今年5月，全城熱煉悄悄完成了由經(jīng)緯領投的 1800 萬人民幣 A 輪融資，最近他們又完成B 輪融資，“我們已經(jīng)過了簡單粗暴的階段，接下來會有更深度的動作。” 司維如是說道。

　　據(jù)創(chuàng)投時報項目庫數(shù)據(jù)，全城熱煉走的是ClassPass模式，推 99 元包月不限課程類型、不限消費次數(shù)，但是同一健身房每月內(nèi)最多消費不能超過三次的團購，后期在個別城市開始推出 299 元包月的小團體私教套餐。用戶可以按照兩種方式選擇健身，第一按課程選擇，全部課程里包含游泳、器械、瑜伽、舞蹈、動感單車等，就北京地區(qū)匯聚了 300 家左右場館的課程信息，以此保證課程的豐富。第二，也可以按照場館選擇，用戶可以就近到離自己近的場館自由活動，包括辦公室周邊、家周邊等等。

　　對于用戶而言，辦年卡的模式太重了，一旦辦了卡，用戶不去，就有一種年卡在燃燒的感覺，而包月方式體驗提升很直觀。

　　全城熱煉的操作方式是這樣，主要面向中小型的運動健身機構，幫助中小型健身機構拓客，因為對于大型連鎖來說，走的依舊是強勢地推的方式，小型機構的拓客能力比較弱?！艾F(xiàn)階段的我們做的其實是一個入口，匯聚了城市中小型健身房以及健身房課程信息?！?其創(chuàng)始人司維這樣說。

　　初期，全城熱煉的功能處于簡輕的狀態(tài)，定位人群偏增量市場，現(xiàn)在全城熱煉有意在產(chǎn)品深度上加強，力圖吸引更多對健身有個性化需求的深度用戶，推出用戶個人的健身計劃。

　　目前，全城熱煉作為運動健身平臺，捆綁線下場館，跟教練之間的聯(lián)系并不深，這也代表在拓展專業(yè)性與深度上是有局限的，后期全城熱煉或許會新增一個選項，比如基于某些明星教練的熱門課程。

　　但作為互聯(lián)網(wǎng)運動健身企業(yè)，與線下傳統(tǒng)的健身房場館的合作方式有待探討，目前只解決了拓客問題，而傳統(tǒng)場館亟需解決的是如何更加合理安排他們的健身課程，現(xiàn)在普遍課程在中午和晚上，而且大部分時間會爆滿，一些在下午有需求的人由于下午不開設課程也不得不擠到晚上健身。司維表示，最近在針對這方面進行研發(fā)。

　　現(xiàn)在全城熱煉已覆蓋全國十二個城市，新增武漢、重慶，未來目標是從工具向功能化平臺轉(zhuǎn)化，本輪融資除了用于團隊擴展、新產(chǎn)品研發(fā)以外，仍會繼續(xù)擴張并加大每個城市的用戶占有率。

　　但是O2O健身的玩法比較多，也有繞開線下場館走上門路線的，比如主打教練上門的型動，還有垂直于辣媽健身的上門健身芭比辣媽，還有模式較輕主打線上健身教程的Keep、TitTime等。